8月1日下午，蘇豪愛濤公司召開2023年半年工作會議，會議深入學習貫徹習近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神，傳達控股集團2023年半年工作會議要求，回顧總結公司上半年工作，研究部署下半年任務。會議以主會場和視頻分會場相結合的方式召開，黨總支委員、經(jīng)營班子、中層干部、子公司主要負責人、各黨支部書記、職工代表參加會議。
會議傳達了控股集團2023年半年工作會議精神，總經(jīng)理陳思寧作了題為《責任在心 擔當于行 助力蘇豪高質量發(fā)展》的工作報告，總結回顧上半年工作情況，圍繞存在的問題，部署下半年任務。她指出，上半年，在控股集團的領導下，蘇豪愛濤公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞集團“強優(yōu)穩(wěn)好”的發(fā)展主題，黨總支及經(jīng)營班子帶頭領題調研，提出了推動公司高質量發(fā)展的若干項思路舉措，圓滿完成了黨總支換屆、公司更名等事關公司改革發(fā)展的大事，第三黨支部榮獲了省屬企業(yè)先進基層黨組織，主題教育取得了階段性成效。重點業(yè)務工作有序推進，藝術工程主營業(yè)務中標重點文化工程，控股集團品牌展銷中心項目高質量完成布展施工，前期的大運河博物館、克州博物館、憲法公園、河西金融城等項目取得國家級、市級榮譽。愛濤文創(chuàng)園區(qū)持續(xù)推進不動產(chǎn)運營提質增效，在省工藝美術館改造、工藝品銷售、畫廊打造、眾創(chuàng)空間建設等方面多向發(fā)力，藝術居住空間-白鷺洲酒店開業(yè)。統(tǒng)籌開展金融投資和風險把控，強化內控體系建設，提升風險管控能力，金融投資取得較好收益。聚焦創(chuàng)新攻堅，對標文化領域一流供應商，推進布局優(yōu)化和結構調整，擴充業(yè)務邊界，提升企業(yè)核心競爭力。上半年，公司經(jīng)濟指標完成情況良好，為集團高質量發(fā)展作出了積極貢獻。
蘇豪愛濤公司黨總支書記、董事長朱劍鋒對各項工作取得的成績給予充分肯定，他要求，在高質量發(fā)展的關鍵時期，公司更要清醒認識當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，切實增強危機感、緊迫感、責任感，扎實做好下半年工作。一是要推動主題教育取得實實在在成效。通過深入學習領會習近平總書記關于江蘇工作和國資國企工作的系列重要講話指示精神，切實在理論學習中找到推動工作的新思路、新方法；堅持調研整改不放松，深入基層一線，做好問題整改，在真抓真改中實現(xiàn)自我提升；堅持以學促干不放松，切實推動主題教育學習成果轉化為工作成效。二是要緊盯重點工作任務不放松，錨定全年目標不放松，繼續(xù)保持并提升對控股集團文化板塊的貢獻占比。藝術工程業(yè)務要積極參與建設長江和大運河兩大國家文化公園等國家戰(zhàn)略，以重點項目工程建設鞏固提升品牌優(yōu)勢，同時要提前謀劃風險控制，兩金管理要保持在安全合理區(qū)間。投資業(yè)務嚴格按照集團指引要求，堅持保本+投資理念，在確保資金安全的同時，取得合理的投資收益。統(tǒng)籌推進省工藝美術館提檔升級與愛濤文創(chuàng)園區(qū)招商運營，新模式、新業(yè)態(tài)業(yè)務要抓住國內恢復和擴大消費的戰(zhàn)略機遇期，找準定位，主動作為，爭取盡快成為公司的支柱力量。三是要牢牢守住合規(guī)經(jīng)營、廉潔風險、安全穩(wěn)定“三條底線”，領導干部要帶頭履行“一崗雙責”，為公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。全力打好效益提質、項目提速、治理提效的組合拳，穩(wěn)步提升公司品牌的市場價值、美譽度和公信力，全力奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標任務，為控股集團文化板塊高質量發(fā)展作出新的更大的貢獻。